总经理助理工作职责（实用）5篇_岗位职责

总经理助理需要熟悉日常接待、大型会议或活动接待的流程和标准，有较强的文字功底，具有一定的语言表达能力。今天小编在这给大家整理了一些总经理助理工作职责，我们一起来看看吧！

总经理助理工作职责（实用）1

1、协助总经理开展各项工作，处理日常业务;

2、负责总经理有关文件的起草、修改、审核，整理各类文书、文件、报告、总结及其他资料;

3、负责陪同总经理与客户洽谈业务、做好笔录;

4、收集各种相关客户信息、数据、情报，为总经理决策提供参考、建议;

5、协助总经理处理对外联络及外部公共关系维护;

6、负责公司渠道、银行等对外合作事务对接;

7、掌握公司整体运营状态，协助总经理对每一个业务单的盈亏状况进行考核;

8、负责总经理的日程安排。

总经理助理工作职责（实用）2

1.负责交互显示产品的中国市场代工业务，包含市场开发，业务运营，销售团队管理等;

2.带领销售团队达到年度销售业绩以及P&L预算目标;

3.针对重点细分市场开发新客户，提供合适产品组合，创造营收;

4.跟产品团队协作，规划符合市场、客户需求的高性价比产品，制定合理价格;

5.跟运营团队协作，带领销售团队依照公司规定执行订单流、金流、物流等流程;

6.跟客户服务团队协作，对应客户要求，规划合适的售后政策;

7.经营重点客户关系。

总经理助理工作职责（实用）3

职位名称：工程监理

直接上级：工程部经理

管理权限：全方面完成工程施工、人员组织、工程验收、客户投诉、工程营销及公司例行工作。主要职责：

1、工程正式交底开工前务必组织工队/现场负责人(项目经理)同设计师作预交底工作，充分领悟设

计施工意图，对不贴合开工条件的工程有权退回客服中心。对整个工程施工过程进行全方面管理，对所有配合单位、人员负有管理职责，凡违反公司管理规定的应当给予处罚。

2、工程管理中心组织每周1、4、6监理工作汇报会或工地巡查会：时间为上午9：00—11：00，周五下午17：30工程全员会，所有监理参加。迟到者罚金50元/次，请假者罚金50元/次，缺席者罚金100元/次。会议资料为：所辖工地的详细施工日志、工程施工管理手册填报、现场会记录表、隐蔽资料整理转交状况、全程记录归档状况、工地进度及问题处理措施、延期单确认移交状况等。

3、每周休息一天，根据自己所辖工作状况可在周2、3安排轮休。如未能休息，提前申请加班计时单，并报人事部备案。监理考勤参照其上工地所摄照片/录像，具体要求：工地巡查每户照片不少于5张/次，每个工作日不少于20张;隐蔽资料照片每户不少于40张。无水电改施的不少于50张，每个工作日录像不少于10分钟，隐蔽资料录像每户不少于10分钟并按时存入工程管理中心电脑备查。监理每个工作日务必到公司打卡2次，因工作安排无法到公司打卡者，须在8:30前用信息或电话通报到部门经理及人事部，否则视为违反公司考勤制度。

4、每周1带给样板工程报工程助理发布，监理需监督并保障参观。

5、每周一下午17：30开现场会一次，由监理组织并作详细记录，现场会参加人员由工程助理提前通知。

6、组织实施工程施工中所涉及的隐蔽验收，工程变更，并以书面形式通知设计中心经理，由设计中心经理协调安排设计师实施。

7、组织设计师、工队/现场负责人(项目经理)、客户共同进行隐蔽验收，并事前摄录隐蔽图像/照片，于工队中期款结算前每周一上午同客服中心核对资料。

8、交底或材料验收时亲自向客户逐条表述并递交《工程施工管理手册》，须表述清楚其用途及监理职责。(开工3日内客服、工程经理回访核对)

9、严格按照工作流程有效地开展工作，务必定期填交工作计划/总结、工程施工管理手册、工程管理中心工程管理检查日报表、工地延期确认单等，并及时交由工程助理输入电脑，将每一天检查状况通报相关客户。

10、监理每周除休息日外，务必在指定工作区域内进行日常巡查、工地营销等工作，公司另有工作安排随叫随到，有效处理工程现场管理、工队及部门协调、主动协调处理客户合理要求、主材进场安排、工程质量控制、进度控制工作。所辖工地每周巡查不少于3次/户，特殊工地及大客户除休息日每一天必到，每周同客户联系不少于3次/户。

总经理助理工作职责（实用）4

1.负责运维整体工作建设计划制定;

2.编制运维规范及运维方案;

3.负责运维部门内部的建设、管理、培训、评估、提升;

4.根据日常运维工作中收集到的问题，及时向公司高层推出整改建议;

5.监督和指导工程人员施工和维护的工作;

6.负责与部门外部沟通协调;

7.负责维护公司与客户间的关系，不断提高客户使用产品过程中的满意度，节假日如有需要，能配合现场值班;

8.为客户提供指导及故障解决的工作;

9.负责检查智云系统运行环境服务器、网络、操作系统、业务数据库、分析数据库、各类应用软件及调度作业等软硬件的安全性、可靠性及稳定性，按时填写巡检报告，发现问题及时解决或上报;

10.负责与企业内部各部门的IT事务协调，及时协助解决各部门用户提出的IT问题;

11.及时完成上级安排的其它相关工作。

总经理助理工作职责（实用）5

1、组织编制公司各类基础品质流程、制度等质量体系设计,制定和修订物业服务标准。

2、制定和实施物业服务专项工作计划,组织检查各服务中心基础业务开展情况及服务品质和服务标准的达标状况,并测量、分析相关数据。

3、参与对各小区招投标文件进行方案审核,提供专业建议。

4、参与物业前期项目介入、交付和组建服务中心等工作。

5、组织对物业分公司的物业服务与管理状况进行检查、评估

6、参与对重大物业投诉的处理工作。

7、定期对物业服务及业主投诉进行分析、评估,提出相关改进建议反馈至相关部门。

8、解析物业政策和法规,为物业公司提供政策、法规的培训与咨询服务,并督导物业分公司合理规避运作风险。

9、汇总物业分公司的案例并分析整理,建立公司总部物业管理案例、知识库。

10、组织小区经理以上人员进行培训,开展物业经验交流,提升物业管理服务品质和档次。