工程项目经理岗位的主要职责精选5篇_岗位职责

工程项目经理需要严格执行预算部、成本核算人员制定的成本控制计划，确保实现工程成本控制目标。下面是小编为大家带来的工程项目经理岗位的主要职责精选8篇，希望大家能够喜欢!

工程项目经理岗位的主要职责精选1

1、在公司职能部门指导与项目经理的领导下，执行有关施工生产计划、指令、文件、并对信息进行反馈，组织编制周生产计划及材料需用计划并监督执行，负责文明施工、安全生产和施工环境的管理、控制。

2、负责土建、装饰施工管理全过程的人、机、料、法、环的总体协调，按照施工组织合理安排，保证均衡施工。

3、协助项目经理搞好特殊工种操作人员的培训，保证特殊工种人员持证上岗。

4、负责施工过程中的安全问题的处理。

5、负责对工程分承包方的管理和控制。

6、负责检查督促生产计划的完成情况。

7、负责组织召开生产会，碰头会。

8、组织人员对施工过程中的成品保护。

9、参与工伤事故的处理及分析。

10、参与不合格品的评审与处置，组织纠正和预防措施的实施。

11、组织收集顾客意见并组织对顾客意见的处理。

工程项目经理岗位的主要职责精选2

1、负责本部门各项业务(如销售合同按揭催款)的完成。

2、定期对本部员工进行考核考查，对多次考核考查不合格的员工进行处罚或解聘。

3、及时提交销售报表，汇报所收集的信息意见及出现的问题。

4、对销售现场的整体监督管理与控制。

5、主持售楼中心的整体运作工作，组织实施公司有关销售方面的决议，负责完成公司下达的销售任务。

6、(及时协调和处理解决客户与业主的各类投诉并反馈有关信息，认真做好售前和售后的各项服务工作。

7、提请聘任或者解聘本部门员工。

8、与人事部门共同拟订售楼部的基本管理制度。

9、拟订售楼部内部管理机构设置方案及各职位的职责范围和标准。

10、负责售出单位认购书的签收与审核。

11、制定员工的招聘教育与培训计划。

12、参与项目策划工作，负责售楼处样板房方案及装修标准方案的制定工作和组织实施工作。

13、培训销售人员，指挥协调现场人员，营造销售气氛，辅助成交。

14、协助和参与项目销售策划。

15、制定阶段性销售计划，组织实施售楼部年度工作和销售计划，并完成销售计划。

16、拟订售楼中心佣金提成及奖励方案。

17、制定售楼中心员工的具体管理规章。

18、行使公司和上级授予的其他权利。

工程项目经理岗位的主要职责精选3

1、在总经理领导下负责管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况;

2、协助总经理开处理日常事务，进行数据分析整理;

3、销售人员日常内勤工作辅助，需要良好的办公自动化软件能力，和内部服务意识。

4、根据各类数据结果，并根据业务需求，提出解决方案，推动业务落地;

5、检查、督促总经理布置的工作任务的贯彻、落实和执行情况;

6、完成总经理授权与交办的其他工作任务。

工程项目经理岗位的主要职责精选4

职责：

1、物业管理的前期运作及后期管理;

2、能独立处理日常工作、妥善的处理各种突发事件;

3、拟定标准化管理程序，并持续的进行修正与改进;

4、策划、组织、担当专业化管理的相关培训工作;

5、公司各项决议、方案的执行、落实，并持续进行合理化改进。

任职条件：

1、28-45岁以下，大专以上学历，3-5年以上物业相关工作经历;

2、熟悉物业管理运作程序，了解行业法规和要求，具备综合组织协调能力及处理突发事件的能力;

3、具备较强的组织、策划及协调能力，擅长做好各项预防措施;

4、写作基础扎实、语言表达良好，社会经验丰富;

5、对工作认真负责，积极主动的完成上司交待的工作及下属各小区的疑难问题;

6、持物业经理上岗证，5年以上同等岗位工作经验，良好的团队氛围组建能力;

7、熟悉电脑操作及各类办公软件的应用：具有物业管理软件的应用经验更佳。

工程项目经理岗位的主要职责精选5

1、依照产品规划部门的规划以及公司实际平台，项目的状态，负责公司产品的全生命周期管理，包括市场调研、产品定义、架构/功能设计、文档编写、项目跟进、迭代优化等，深度参与产品研发;

2、负责产品探索、产品规划、产品创新，技术上的领先和突破，不断优化产品，提升产品体验;

3、根据业务需求，撰写产品需求文档;

4、推进产品开发项目，保证产品按计划开发及发布，产品验收、项目跟进，沟通协调;

5、完成从产品规划、需求分析，到方案设计、项目落地等工作，与设计、研发、运营等多部门协同达成目标。